S’implanter en Chine : de la stratégie à l’exécution
La Chine reste l’un des marchés les plus porteurs au monde pour les entreprises B2B françaises — à condition d’y entrer avec la bonne méthode. FaGuoQI accompagne les entreprises françaises à chaque étape, depuis l’étude de faisabilité jusqu’au développement commercial opérationnel.
Notre méthode en 4 phases
Phase 1 — Diagnostic & Étude de marché
Analyse approfondie de votre marché cible en Chine : taille du marché, segments prioritaires, concurrents locaux, circuits de distribution, attentes des acheteurs chinois. Livrables : rapport de marché, cartographie concurrentielle, recommandations stratégiques.
Phase 2 — Stratégie d’entrée & Structure juridique
Filiale (WFOE), joint-venture, bureau de représentation : nous vous guidons vers la structure la plus adaptée à votre activité. Livrables : recommandation de structure, accompagnement à la création d’entité, réseau d’avocats partenaires.
Phase 3 — Implantation opérationnelle
Locaux, recrutement des premiers collaborateurs locaux, mise en place des processus et premières démarches commerciales. Livrables : recrutement, mise en place RH et administrative, accompagnement terrain.
Phase 4 — Développement commercial
Cartographie des décideurs, introductions qualifiées, participation aux événements sectoriels. Notre réseau en Chine est votre réseau.
FAQ
Combien coûte une implantation en Chine ?
Une WFOE à Shanghai représente généralement 15 000 à 30 000 € en frais de constitution, hors capital social. Nous établissons un budget réaliste dès la phase de diagnostic.
Combien de temps faut-il ?
Entre 3 et 6 mois selon la complexité de l’activité et les exigences réglementaires.
Faut-il parler chinois ?
Non — c’est précisément notre valeur ajoutée. Nous servons d’interface linguistique et culturelle permanente.